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ejecución, administración y supervisión del proyecto. Las responsabilidades
ejecutivas serán variables, según las características y alcances del proyecto,
que pueden ir desde un cuerpo directivo (gerencias), hasta el nombramien-
to de una persona o grupo de personas que cumplan esta función (coor-
dinador/a). Las responsabilidades y atribuciones deben estar claramente
delimitadas y formalizadas mediante contratos firmados por las partes
involucradas y es conveniente que se difundan entre todas las personas
participantes.
Las responsabilidades y
atribuciones deben estar
claramente delimitadas
y formalizadas
De igual manera, la administración del proyecto requiere del estableci-
miento de mecanismos y responsabilidades para el manejo de los recur-
sos financieros, materiales, ambientales, sociales y culturales. En el caso
de que se haya considerado la aportación de la población objetivo y/o de las
