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una agenda de acción que trata de incluir a todos los actores clave. La
consulta tiene tres objetivos: 1) informar a los miembros de la sociedad civil
y del sector del gobierno sobre las razones y los mecanismos que la entidad
organizadora usará para desarrollar sus objetivos y prioridades, 2) lograr
la contribución de los participantes para identificar nuevas opciones de
actividades prioritarias y 3) promover el diálogo interactivo de los diferentes
sectores para lograr un mejor entendimiento de los objetivos, intereses y
preocupaciones comunes.
Generalmente, se compone de tres fases: 1) información, 2) análisis
y 3) conclusiones, con las cuales se garantiza que los planes, estrategias y
objetivos a largo plazo incluyan la variedad de puntos de vista y expectativas
de los interesados, a la vez que promueve la participación y fomenta el
diálogo de los diferentes sectores para lograr un mejor entendimiento de
las preocupaciones, objetivos e intereses comunes.
Sus limitaciones son que, con frecuencia, se manifiestan conflictos y
desacuerdos entre los diversos actores clave a los cuales el facilitador debe
prestar atención; requiere dedicación de tiempo para la planeación y tal vez
un costo mayor de tiempo y de dinero que otras técnicas.
Fortalezas
Limitaciones
• Promueve un ambiente de intercambio y
colaboración entre los participantes.
• Es un método netamente propositivo;
es decir, propone cambiar los aspectos
negativos del grupo y de la realidad.
• Parte de las expectativas de los interesados
para la elaboración de proyectos de
desarrollo.
• Considera que los habitantes locales pueden
diseñar y ejecutar proyectos; es decir,
reconoce y retoma los conocimientos locales
como aportes para el desarrollo.
• Requiere mayor dedicación de
tiempo y recursos.
• Se pueden generar conflictos
entre
los
participantes,
situación que debe ser manejada
correctamente.
• Demanda
conocimiento
y
experiencia en manejo de
conflictos.
• Demanda
conocimiento
y
experiencia en elaboración
de
proyectos
de
forma
participativa.
