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Década 2006–2016. Diversificación de tecnologías del agua. Centro público de investigación
Fernando Korhs Aldape
Otro de los problemas que tenemos en
México es que los niveles de sueldos es-
tán tasados en el gobierno central o en las
mismas dependencias… Entonces la gente
que viene de abajo empieza a toparse con
esa gente y lo que se paga en el mercado,
y eso seguramente lo ven en el IMTA tam-
bién, estamos un 20 o 30% abajo de un
pago de mercado; lo que en otros centros
de investigación en el mundo se paga de
acuerdo con el mercado.
Víctor Bourguett Ortiz
Me tocó enfrentar, por ejemplo, el proble-
ma con el tema sindical, que es un tema
que yo lamento mucho el derrotero que
tomó, porque éramos una familia y era
un buen ambiente, y con esta polarización
que se dio y estando el director del IMTA
amarrado de manos a que él no puede
firmar un contrato colectivo, porque en el
momento en que lo firme el gobierno fe-
deral lo va a desconocer y supongo que al
director general lo van a correr, no puede
dar los incrementos que la gente quiere; se
polarizó y la gente simplemente creo que
engañada o con una aspiración que no
puede darse dentro del gobierno, se polari-
zó y empezó a crear un ambiente que creo
que sigue estando no del todo agradable;
no es lo mejor para el trabajo, buscar esas
formas de expresión, que yo dudo que
vayan a dar resultado. Sigo pensando lo
mismo de cuando estuve y de cuando salí.
Yo platicaba con los compañeros del sindi-
cato e incluso simpatizaba con sus ideas,
estaba de acuerdo simplemente, que ese
es mi pensar como Víctor Bourguett, pero
como director del IMTA tienes que actuar
dentro del marco de la ley y no podías dar
solución a los problemas.
Sergio Vargas Velázquez
El ambiente laboral se pierde o se estan-
ca por el hecho simplemente salarial.
Cuando entré al IMTA en ese momen-
to tenía dos alternativas: entrar aquí al
IMTA o entrar a la Universidad Autóno-
ma Metropolitana, y en ese momento
dije: “Veámoslo salarialmente”: el puesto
de especialista en hidráulica al que iba a
entrar en la UAM era la mitad de lo que
era en el IMTA. Actualmente estoy en la
universidad pública y, comparando con lo
que se gana en el IMTA, estoy ganando
más, tengo mejores condiciones, aunque
no tenga toda esta red de relaciones que
tenga el IMTA.
Algunas de las principales
transformaciones del IMTA
en su tercer decenio
• Una mayor, más pesada y compleja normati-
vidad que necesariamente deberá cumplirse
a pesar de haber alcanzado la categoría o
denominación de centro público de investi-
gación, lo cual sin lugar a dudas redundará
en beneficio de la Institución.
• El IMTA se constituyó como un centro pú-
blico de investigación regulado por la Ley de
Ciencia y Tecnología, sin perder su figura de
organismo público descentralizado del Go-
bierno Federal con personalidad jurídica y
patrimonio propios.
• Necesidad de presentar a la Junta de Go-
bierno cuatrimestralmente los resultados
del Convenio de Desempeño (Convenio de
Administración por Resultados) y ser evalua-
do por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público y la Secretaría de la Función Pública.
• Con presencia y mayor actividad internacio-
nal, principalmente en el tema del cambio
climático y la formación recursos humanos
altamente especializados.
• Un posgrado con maestrías y doctorados del
IMTA reconocidos por la SEP y por el Consejo
Nacional de Ciencia y Tecnología.
• Crecieron los grados de licenciatura, maes-
trías y doctorados en su personal técnico y
también administrativo.
• Nuevos desarrollos tecnológicos, proyectos,
hitos y líneas de trabajo.
