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Prospectiva
Javier Sicilia Zardáin
Para mí [el IMTA] creo que es un centro neurál-
gico importantísimo del agua en este país. Yo es-
peraría del IMTA y de sus expertos que nos die-
ran una propuesta realmente para salvar el país.
Por ejemplo, no he visto a la Conagua, no he
visto al IMTA decirles: “Oye, hay que detener
el crecimiento de la ciudad. La ciudad nos está
ahogando”, y ustedes están dedicados, los ex-
pertos en hidráulica, a veces en alimentar a
esa ciudad que está colapsada, y no estamos
viendo el problema integral de todo el país.
Yo esperaría una mirada distinta, mucho más
crítica, mucho más social de parte de los inge-
nieros y de los doctores, de la inteligencia que
habita en el IMTA, que para mí sigue siendo la
inteligencia de la hidráulica.
Margarita Noguera Farfán
Esta institución [el IMTA] debe tener un futuro
promisorio pues es una institución irrepetible;
no se vuelve a concebir ni tampoco se vuelve a
construir una igual. Una de sus prioridades de-
bería ser ese trabajo que hay que hacer con las
empresas. Me impactó muchísimo en la década
de los años 2000 que a pesar de tanta difusión
que se hace, todavía había muchas empresas
que no tenían ni idea de lo que podía ser el IMTA.
Polioptro Martínez Austria
La situación y la ubicación del Instituto son
complejas, pero si uno las entiende y se trata
de ceñir a esa posición y a ese servicio que le
toca al Instituto dar a la sociedad, casi puedo
garantizar que es una institución muy exitosa.
Rabindranath Romero López
Es importante no cerrarse a un solo ámbito
de trabajo, sino poder conocer otras insti-
tuciones, otros centros de investigación, or-
ganismos, desarrolladores de tecnología. La
tendencia es que los estudiantes se involucren
con industrias y estén en contacto con redes
internacionales.
Ricardo Sandoval Minero
Algo importante que debe intentar el IMTA es
valorar, reconocer y premiar a su gente con
más años, su pasivo generacional, y en para-
lelo, gradualmente avanzar en la renovación
generacional y tratar de formar una organiza-
ción más ágil.
Santiago Funes
Yo diría que el desafío principal es
reconquistar el agua como un factor central
en la construcción de los equilibrios regionales
internos de México. Cuando digo equilibrios
regionales no digo equilibrios geopolíticos,
económicos,
tecnológicos,
sociales
o
culturales; digo todo, y esto significa una
política de agua para la nación. Y eso también
significa un cambio de mentalidad, significa
una nueva apreciación de los factores, significa
no volver al pasado, aunque el pasado serviría
como una referencia.
En esa dinámica futura, en esa incertidumbre
futura, yo creo que si me preguntan qué de-
searía para el IMTA, es que se convierta efecti-
vamente en la entidad que puede coordinar los
esfuerzos nacionales en materia de desarrollo
tecnológico del agua, a la altura de los desa-
fíos del presente y los esperados a futuro.
Víctor Bourguett Ortiz
De mi paso por el IMTA me tocó estar en todas
las posiciones, por fortuna, desde especialista
en el tema de agua potable sobre todo, un bre-
ve lapso en obras hidráulicas y después sub-
coordinador, después coordinador y finalmen-
te director [ahora gerente en la Conagua], ¿y
qué te puedo decir? Lo más valioso, aunque
suene a frase trillada, es la gente; es la gente
del IMTA, somos una familia con muchos años
y, como toda familia, con muchos problemas y
también muchas alegrías...
