Treinta Años en la Historia del IMTA Testimonios - page 85

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Prospectiva
Reflexiones finales
Álvaro Aldama Rodríguez
¿El actual diseño del sector hídrico es el que
requiere el país? Creemos que no, y por tanto
se requiere una profunda reforma del sector
hídrico. El IMTA debería ser la conciencia del
sector hídrico. Tal vez con una nueva ley que
contenga todos los aspectos sustantivos, que
revolucione en el futuro y a la vez que regrese
a los principios básicos, que se entienda y... se
aplique, se indicaría el camino.
Veo organizar al IMTA en términos funciona-
les, con tres grandes áreas: una que se dedique
a la investigación, otra al desarrollo, transfe-
rencia y adaptación de tecnología, y la terce-
ra, al desarrollo institucional y la comunica-
ción, incluyendo esta última la difusión de la
generación del conocimiento.
Blanca Jiménez Cisneros
La función principal del IMTA no es hacer in-
vestigación, pues es de las universidades. Más
bien desarrollar un programa holístico e inte-
gral que lleve al conocimiento del agua, cómo
está y lo que debe hacerse, mediante publica-
ciones, redes de comunicación y sociales, difu-
sión en general, a los tomadores de decisiones
del sector hídrico y del gobierno. Los desarro-
llos tecnológicos que hace los tiene que hacer
más amigables. La difusión y facilidad de apli-
cación de tecnologías son dos caminos donde
el IMTA tiene su mayor misión por ejecutar.
Enrique Aguilar Amilpa
Veo la importancia para el futuro del IMTA en el
vínculo con el sector privado. Que el IMTA sea la
institución del futuro y que sus tecnologías sean
acordes a cómo va a evolucionar o hacia dónde
va la tecnología. La asociación con empresas le
ayudará como catalizador de soluciones.
Y la formación de recursos humanos, función
básica del IMTA, replantear que no es lo mismo
treinta años de experiencia, que treinta años de
hacer lomismo. Debe dedicase a los educadores,
a transformarlos, para que ellos lleven esas
metodologías y esa experiencia al resto de las
instituciones, con técnicas modernas.
Félix Hernández Gamundi
Necesitamos modernizar las políticas de
gestión del agua. Implica reeducarnos todos,
comenzando por el gobierno, los estados y todos
los usuarios del agua, en todos los sectores. En
esta reeducación el IMTA tiene una gran tarea,
igual que la tienen otros centros de desarrollo
y otros centros de educación, pero el IMTA es
una institución especialmente creada para eso.
Y creo que debe cambiar el paradigma del
IMTA. Tiene que regresar a ser una institución
cuyos recursos sean esencialmente públicos y
dejar atrás la idea, el concepto, del IMTA como
un contratista más.
Fernando González Villarreal
En treinta años más, donde una buena parte del
mundo y, desde luego, de México, va a estar uti-
lizando prácticamente toda el agua disponible a
nivel de las cuencas hidrológicas, y esto, agra-
vado por el llamado cambio climático. Entonces,
cualquier necesidad adicional de agua tendrá
que ser satisfecha mediante un incremento de
la eficiencia o una transferencia entre usos.
Buscar el desarrollo suficiente y sustentable
con bienestar para la sociedad. El incremento
de los conflictos, el incremento de la sobreex-
plotación y el abuso del agua, tenemos que
ver cómo hacemos para que esta tendencia
podamos remontarla. Yo creo que representan
asuntos que debíamos pensar con toda pros-
pectiva y actuar hoy, antes de que llegue la
crisis. Probablemente, el reto más importan-
te de las sociedades es precisamente actuar
antes de la crisis. Creo que nuestro gran reto
es poder tener una cultura en donde podamos
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