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Treinta años en la historia del IMTA. Testimonios
logía, y nada más te voy a poner como requi-
sito que cuando empieces a ganar dinero me
pases un poco a mí, para resarcirme de esto.
El sistema [de promoción de investigadores en
el IIE] ha funcionado muy bien. Desafortuna-
damente, ahora tenemos la intervención de la
autoridad, en este caso de la Secretaría de Ha-
cienda y la Secretaría de Función Pública, que
nos han bajado el número de plazas de forma
desafortunada, en cada una de las categorías…
Nosotros hemos trabajado mucho con bench-
marking; hemos estado revisando muchos cen-
tros de investigación en el mundo y hemos visto
cómo operan. Un centro de investigación ale-
mán Frank Hoffer, que es sumamente moderno,
y [donde] por ejemplo los investigadores entran
con un contrato por cinco años para trabajar, y
en esos cinco años ellos tienen que terminar un
doctorado, conseguir un contrato con la indus-
tria y asegurarse de contratarse con la indus-
tria al término de ese contrato. Pueden tener
de tiempo cinco y medio o cuatro y medio años,
dependiendo de la capacidad del investigador.
Esos son los movimientos modernos que esta-
mos viendo por todos lados. Esto se mueve.
Polioptro Martínez Austria
Creo que los académicos siempre tenemos la
misma queja: [falta de] flexibilidad. Los pro-
yectos de investigación o de desarrollo tecno-
lógico son únicos, cada uno es diferente; para
ilustrarlo, un proyecto por ejemplo en riego
agrícola contra uno en cambio climático; tie-
nen poco que ver, ¿no? Al ser únicos [para el
IMTA] se les aplican reglas muy similares y es-
trictas. Eso siempre ha sido un problema para
alcanzar resultados en plazos rápidos y razo-
nables. Ese podría ser uno de los problemas
de la institución. Pero pienso, y creo que ahí
están los resultados, que nunca fue algo que
de verdad frenara a la institución; era algo que
le costaba más trabajo, pero se puede hacer.
Fernando González Villarreal
Desde su creación el IMTA buscaba, en
primer lugar, no competir con las empresas
de consultoría privada y tampoco competir
directamente, y digo directamente porque
[existe] cierta competencia entre los centros
de investigación también.
Sergio Vargas Velázquez
Recuerdo alguna vez entrando a algún área
de la Conagua a vender un proyecto y en ese
mismo momento estaban saliendo los de otra
área del IMTA que estaban vendiendo sobre
el mismo tema que nosotros otro proyecto.
Estábamos compitiendo entre mismas áreas
del IMTA para ver quién vendía proyectos, sin
tener una lógica más que nada de calidad, de
lo que se está ofreciendo como un proyecto de
investigación aplicada.
Ricardo Sandoval Minero
Se introdujo un actor en la consultoría con
el que resulta muy difícil competir: el IMTA,
pues no tiene ni la estructura financiera ni la
necesidad de cubrir ciertos gastos que sí tiene
una consultora privada. Competir contra el
IMTA es… muy complicado.
Héctor Garduño Velasco
Creo que el IMTA, así como muchas institucio-
nes de educación y de investigación en el país,
deberían ser subsidiadas por el gobierno fede-
ral; creo que sí es bueno un cachito de lo otro,
pero para mí la parte más importante del gas-
to del IMTA debería de provenir de un subsidio.
Felipe Tito Lugo Arias
Siempre he tenido el concepto de que debe
haber una institución en nuestro país que
realice 100 % de la investigación, que cuente
con presupuesto, y no dejar que el IMTA tenga
que vivir de contratos, tenga que vivir de
hacerles trabajos, por ejemplo, a los estados
para generación de ingresos, sino que en su
momento la labor de investigación que realiza
el IMTA esté concentrada principalmente en
