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El IMTA y el control biológico de maleza acuática en distritos de riego del país. (Experiencias desde 1990)
del país contó con recursos de 1992 a 2000, y
posteriormente, en 2002 , atendiendo en forma
específica el control de salvinia (
Salvinia molesta
)
en el DR014, Río Colorado en Baja California, y
el lirio acuático en el DR30, Valsequillo, Puebla,
respectivamente.
En el programa general se incluyó el control
de lirio acuático, el control de maleza sumergida
con carpa herbívora, el tule y otras especies. La
inversión total que se ejerció en 16 distritos de
riego del país, a precios de 2005, fue de 19.3
millones de pesos (Cuadro 24).
Cuadro 24. Inversión ejercida por el programa
(1993-2003).
Origen de la
aportación
económica
Costos ($)
Participación
(%)
Corrientes A precios de
2005
Conagua
7,513,590
16,866,350
85.46
Conacyt
249,000
616,515
3.19
Usuarios
1,001,800
2,193,960
11.35
Total
8,114,390 19,325,593 100.00
Nota: La inversión de cada año se proyectó a costos de 2005.
De ese total se estima que se hizo una inversión
de alrededor de 12 millones de pesos en lo
referente al control de lirio acuático aplicado a seis
distritos. Exclusivamente para los distritos de riego
010 Culiacán-Humaya y 074, Mocorito, ambos
en Sinaloa, se destinaron aproximadamente 8.5
millones de pesos (a precios de 2005).
Para mostrar con claridad los resultados e
impacto logrado por el control biológico en el DR
010 y 074, se considera, de manera general, que
desde 1997 se eliminaron 2,500 ha infestadas de
lirio acuático y, desde entonces y hasta el 2010,
se mantuvo sin reinfestación. Esta consideración
es con el fin de no perderse en el análisis con
variaciones de datos causados por reinfestaciones
en ciertas épocas en el dique Mariquita y la presa
Adolfo López Mateos, que ya se describieron.
Esto permite, además, valorar de mejor manera
la dimensión de los beneficios al paso de los años
del método de control biológico.
En los dos primeros años la inversión en el
proceso de control biológico se ve solamente
como un gasto; no hay aparentemente ningún
beneficio. Es a partir del tercer año en que la
disminución del lirio es visualmente efectiva,
logrando que esta planta deje de ser un problema.
Y esto puede permanecer así por varios años,
como ocurrió en estos distritos
Conforme pasaron los años, bajo este
esquema de control el beneficio se incrementó;
sorprendentemente en el quinto año, el lirio
acuático seguía bajo control y el asombro iba
siendo mayúsculo y los ahorros cada vez mayores.
Al décimo año continuaba el control, al décimo
sexto aún se mantenía el control en la mayoría
de los cuerpos de agua, lo que produjo beneficios
realmente impresionantes.
Para obtener estos mismos resultados mediante
métodos mecánicos, se habría tenido que extraer
o triturar el lirio en 1997 y, a partir de entonces,
cada tercer año volver a limpiar una superficie
similar, debido a las reinfestaciones que surgen
inmediatamente y con más virulencia después de
cada control mecánico o químico. De manera que
el lirio se eliminaría por un tiempo limitado y con
mucho esfuerzo y gasto, pero retornaría y volvería
a ocasionar los mismos daños que los de origen.
Esta situación se presentaría entonces en forma
cíclica y permanente.
Considerando el costo promedio de control
mecánico por extracción o trituración de $15,000/
ha de lirio (a precios de 2005), para lograr el
control de 2,500 ha se habría tenido un costo de
37.5 millones sólo en un año. Desde 1997 hasta
2010 se habrían realizado por lo menos cinco
extracciones mecánicas con un costo global de
187.5 millones de pesos (a precios de 2005).
Visto de esta manera, los 8.5 millones de pesos
(a precios de 2005) que se invirtieron de 1992 a
2000 y las que posteriormente realizó el distrito
para la participación de la Universidad Autónoma
de Sinaloa han sido una gran inversión para
beneficio de los dos distritos.
