CONGRESO IMTA 2014
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cenario sin adaptación ya que, como se ha
mencionado, el volumen a producir resulta
menor, por lo que los costos de produc-
ción, administración y cobranza disminu-
yen, generando beneficios económicos.
Conclusiones y recomendaciones
En este trabajo se describió la propuesta
metodológica que tiene como objetivo cal-
cular los costos de adaptación al cambio
climático para un organismo operador de
agua potable, alcantarillado y saneamien-
to. La principal aportación de este trabajo
es relacionar el cálculo de los costos de
adaptación al cambio climático con la vul-
nerabilidad ya que, si bien la adaptación
tiene un costo, los factores de sensibilidad
y capacidad de adaptación considerados
en el análisis de sensibilidad son los que
Año
Costos totales
(millones de
pesos)
Año
Costos totales
(millones de
pesos)
Año
Costos totales
(millones de
pesos)
2010
950.46
2017
1 297.97
2024
1 722.83
2011
1 011.71
2018
1 357.57
2025
1 786.28
2012
1 059.77
2019
1 416.51
2026
1 859.62
2013
1 101.59
2020
1 461.50
2027
1 930.85
2014
1 144.59
2021
1 527.83
2028
2 012.66
2015
1 200.48
2022
1 599.35
2029
2 088.89
2016
1 251.63
2023
1 649.13
2030
2 167.36
Tabla 3. Costos totales. Escenario 4.
determinan la magnitud de los efectos que
un mismo fenómeno climático pueda cau-
sar, por lo cual resulta fundamental cono-
cer los factores que vuelven susceptible a
un organismo operador, a fin de moderar
los daños potenciales y enfrentar las con-
secuencias de este.
Bibliografía
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Decision Support Planning
Methods: Incorporating Climate Change
Uncertainties into Water Planning
. Den-
ver: WUCA.
Resumen curricular
Héctor David Camacho González. Ingenie-
ro civil por el Instituto Politécnico Nacional
(1999), maestría en Gestión Integral del
Agua por la Universidad Nacional Autóno-
ma de México (2005) y doctorado en Me-
dio Ambiente y Desarrollo por el Instituto
Politécnico Nacional (2012). Especialidad
en el IMTA: evaluación económica de pro-
yectos; planeación.
