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CONGRESO IMTA 2014
2013
1 101.50
2020
1 466.27
2027
1 943.94
2014
1 145.03
2021
1 533.58
2028
2 027.34
2015
1 201.51
2022
1 606.19
2029
2 105.18
2016
1 253.30
2023
1 656.97
2030
2 185.37
Escenario 3
. Este escenario plantea au-
mentar la eficiencia comercial de 79 a 85%,
ya que se busca mejorar la cobranza y au-
mentar la recaudación del organismo ope-
rador, de manera que se cuenten con ex-
cedentes monetarios que permitan hacer
frente a las nuevas condiciones impuestas
por un escenario de cambio climático. El
índice de vulnerabilidad se incrementa en
cerca de 7.5 puntos, tomando como refe-
rencia el valor al 2010; un punto menos que
el escenario de cambio climático.
Escenario 4
. El escenario 4 corresponde a
un incremento de la eficiencia física de 87
a 90%, que se traduce en una reducción del
agua no contabilizada y, por lo tanto, en
volúmenes de producción menores a los
considerados en un escenario de cambio
climático. La ilustración 4 muestra la pro-
yección del índice de vulnerabilidad.
Dado el incremento porcentual de la efi-
ciencia física y comercial, el efecto de dis-
minución de la vulnerabilidad es ligera-
mente mayor que en los escenarios 2 y 3.
En este escenario los costos totales inclu-
yen las inversiones realizadas por repa-
ración de fugas; sin embargo, es posible
observar que aun con el incremento de
costos se obtienen ahorros respecto al es-
Ilustración 4. Índice de vulnerabilidad. Escenario 4.
